1 этап – Ухаживание
Ухаживание – это этап №1 в процессе, когда компания развивается. Он начинается еще до того, как возникнет организация. Рождается идея – и мы осознаем новые потребности или понимаем, как можно удовлетворить существующие.
Если со временем ваш запал пропадет, то это только увлечение. Когда появляются первые сложности – то преданности идее будто и не бывало. Поэтому у этапа Ухаживания есть некоторые проблемы.
Сначала потенциальные создатели организации раздумывают над тем, что произойдет. Но эти мысли будут только их желаниями. Далеко не все смогут превратить мечту в идею.
Патологическая проблема не будет считаться проблемой на первом этапе. Потому что она не покажется сложной и не вызовет огорчения. Многие представляют будущее компании, идеализируя его. Поэтому патологии во время Ухаживания довольно опасны.
На данном этапе предприниматели занимаются всеми функциями в своем бизнесе. Если они создают пивной магазин, то хотят реализовать все самостоятельно: воплотить в жизнь любые идеи, собрать команду единомышленников, создать продукт и многое другое. Именно этот формат визуализирует и отображает идеи создателя.
С какими проблемами можно столкнуться? Прежде всего, может быть мало человеческих ресурсов – времени и свободных рук.
И на этом этапе наши менеджеры компании Belosvet помогут полностью сформировать ассортимент товаров, которые дополняют основные напитки. Эксперты учитывают идеи клиента, целевую аудиторию бизнеса, конкуренцию на локации. Таким образом, предприниматель сможет избавиться от сомнений и освободить время для подбора персонала и закупок основного продукта – пива.
Компания Belosvet уже на протяжении семи лет сотрудничает с клиентами (владельцами пивных магазинов). У нас есть более 150 заказчиков, а собственная сеть Пивной бутик Belosvet в г. Днепр насчитывает 7 магазинов и 14000 + клиентов. Наши знания помогут подобрать именно тот ассортимент, который будет по душе Вашим покупателям!
Как же понять, что организация уже родилась? Ее рождение – это не только первичная документация. Компания родится тогда, когда предприниматель на деле проявит преданность своей идее и сможет принять на себя риск.
Риск может проявляться абсолютно по-разному. Например, когда мы увольняемся с предыдущего рабочего места, договариваемся за аренду склада или обещаем доставить продукцию в определенные сроки.
Когда создатель организации примет на себя значительный риск, его компания сможет пойти дальше и начать этап Младенчества.
Хотите узнать об этом больше? Читайте продолжение в следующей статье.
